9月5日，榮程鋼鐵集團(tuán)召開8月份總結(jié)表彰暨9月份工作部署會(huì)議。榮程鋼鐵集團(tuán)總經(jīng)理陳豐出席會(huì)議，黨委書記柴樹滿主持，副總經(jīng)理鄒波、許志軍、張杰、陳敬壽，副廠處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)、大學(xué)生代表、員工代表等參加。

陳豐對(duì)鋼鐵集團(tuán)8月份取得的成績(jī)給予肯定。他指出，面對(duì)檢修、高溫、雨季等挑戰(zhàn)，全體鋼鐵戰(zhàn)士搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，深入推進(jìn)“十項(xiàng)降本措施”和二次降本攻關(guān)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、企業(yè)效益取得新突破。

陳豐強(qiáng)調(diào)，9月份，鋼鐵集團(tuán)要繼續(xù)貫徹落實(shí)榮華主席和君婷總裁半年會(huì)部署要求，進(jìn)一步聚焦“極致成本+小高新精特”兩大路徑，堅(jiān)定以“控產(chǎn)量、提質(zhì)量、降成本、增效益、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型”為抓手，持續(xù)推進(jìn)“十項(xiàng)措施”和二次降本，強(qiáng)化協(xié)同，練好內(nèi)功，挖潛增效。針對(duì)具體工作，他提出六點(diǎn)要求。

要齊抓共管、牢筑防線，向安全環(huán)保要效益。強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管控，落實(shí)值班值守機(jī)制，堅(jiān)決守住安全與環(huán)?！半p底線”。

對(duì)標(biāo)先進(jìn)、精準(zhǔn)施策，向降本挖潛要效益。鐵前環(huán)節(jié)要以原料結(jié)構(gòu)優(yōu)化為核心，制定配料優(yōu)化和降本方案；煉鋼要聚焦轉(zhuǎn)爐工序，緊盯一倒合格率提升；軋鋼要強(qiáng)化鋼軋協(xié)同與鑄軋機(jī)匹配，科學(xué)統(tǒng)籌工藝停機(jī)與設(shè)備檢修周期。

深耕市場(chǎng)、迭代優(yōu)化，向產(chǎn)品結(jié)構(gòu)要效益。以提升高毛利產(chǎn)品產(chǎn)銷量為核心導(dǎo)向，聚焦單一高毛利產(chǎn)品鞏固并擴(kuò)大市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)批量化生產(chǎn)降低成本。

落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)、提質(zhì)增效，向質(zhì)量提升要效益。各工序要以質(zhì)量穩(wěn)定支撐產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，推進(jìn)關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)和落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行。

錨定計(jì)劃、統(tǒng)籌供需，向經(jīng)營(yíng)提質(zhì)要效益。財(cái)務(wù)、營(yíng)銷要進(jìn)一步強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng)，統(tǒng)籌做好“雙節(jié)”期間資金平衡支持，確保物料保供，產(chǎn)品保銷。

轉(zhuǎn)變觀念、協(xié)同賦能，向管理提升要效益。從“營(yíng)銷技術(shù)”向“技術(shù)營(yíng)銷+服務(wù)”轉(zhuǎn)型，提升產(chǎn)供銷研財(cái)一體化協(xié)同效能，營(yíng)造全員共進(jìn)的良好氛圍。

一人難挑千斤擔(dān)，眾人能移萬座山。此次會(huì)議進(jìn)一步統(tǒng)一了思想、明確了方向，鼓舞了全員斗志。全體鋼鐵戰(zhàn)士必將堅(jiān)決錨定年度目標(biāo)與任務(wù)，準(zhǔn)確研判形勢(shì)、堅(jiān)定必勝信心，集眾智、聚合力，協(xié)同攻堅(jiān)、奮勇攀登，全力決勝2025！